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102 | s'engage ainsi \u00e0 soutenir les projets de pr\u00e9vention et | 102 | s'engage ainsi \u00e0 soutenir les projets de pr\u00e9vention et | ||
103 | d'\u00e9ducation pour la sant\u00e9 autour des probl\u00e9matiques de | 103 | d'\u00e9ducation pour la sant\u00e9 autour des probl\u00e9matiques de | ||
104 | suicide et de conduites addictives. En France, plus de 60% des | 104 | suicide et de conduites addictives. En France, plus de 60% des | ||
105 | entrants en prison pr\u00e9sentent un probl\u00e8me li\u00e9 \u00e0 | 105 | entrants en prison pr\u00e9sentent un probl\u00e8me li\u00e9 \u00e0 | ||
106 | une consommation d'alcool et/ou de drogues n\u00e9cessitant une prise | 106 | une consommation d'alcool et/ou de drogues n\u00e9cessitant une prise | ||
107 | en charge adapt\u00e9e. Les travaux men\u00e9s en Basse-Normandie | 107 | en charge adapt\u00e9e. Les travaux men\u00e9s en Basse-Normandie | ||
108 | posent des constats encore plus marqu\u00e9s. Dans le cadre de sa | 108 | posent des constats encore plus marqu\u00e9s. Dans le cadre de sa | ||
109 | convention annuelle avec la R\u00e9gion Basse-Normandie, l'ORS a donc | 109 | convention annuelle avec la R\u00e9gion Basse-Normandie, l'ORS a donc | ||
110 | \u00e9t\u00e9 charg\u00e9 de r\u00e9aliser un \u00e9tat des lieux des | 110 | \u00e9t\u00e9 charg\u00e9 de r\u00e9aliser un \u00e9tat des lieux des | ||
111 | dispositifs de pr\u00e9vention et de prise en charge des addictions en | 111 | dispositifs de pr\u00e9vention et de prise en charge des addictions en | ||
112 | prison et lors de la pr\u00e9paration de la sortie : description des | 112 | prison et lors de la pr\u00e9paration de la sortie : description des | ||
113 | pratiques, des partenariats engag\u00e9s, des moyens mobilis\u00e9s. | 113 | pratiques, des partenariats engag\u00e9s, des moyens mobilis\u00e9s. | ||
114 | Il s'agit \u00e9galement de faire \u00e9merger les \u00e9ventuelles | 114 | Il s'agit \u00e9galement de faire \u00e9merger les \u00e9ventuelles | ||
115 | difficult\u00e9s de mise en oeuvre, les attentes et besoins | 115 | difficult\u00e9s de mise en oeuvre, les attentes et besoins | ||
116 | exprim\u00e9s par les professionnels et les structures mobilis\u00e9s. | 116 | exprim\u00e9s par les professionnels et les structures mobilis\u00e9s. | ||
117 | Ce travail porte sur les 5 \u00e9tablissements p\u00e9nitentiaires de | 117 | Ce travail porte sur les 5 \u00e9tablissements p\u00e9nitentiaires de | ||
118 | la r\u00e9gion Basse-Normandie, \u00e0 savoir : le centre | 118 | la r\u00e9gion Basse-Normandie, \u00e0 savoir : le centre | ||
119 | p\u00e9nitentiaire de Caen, la maison d'arr\u00eat de Caen, la maison | 119 | p\u00e9nitentiaire de Caen, la maison d'arr\u00eat de Caen, la maison | ||
120 | d'arr\u00eat de Coutances, la maison d'arr\u00eat de Cherbourg et le | 120 | d'arr\u00eat de Coutances, la maison d'arr\u00eat de Cherbourg et le | ||
121 | centre de d\u00e9tention d'Argentan. En compl\u00e9ment d'un travail | 121 | centre de d\u00e9tention d'Argentan. En compl\u00e9ment d'un travail | ||
122 | d'analyse documentaire, une s\u00e9rie d'entretiens semi-directifs a | 122 | d'analyse documentaire, une s\u00e9rie d'entretiens semi-directifs a | ||
123 | \u00e9t\u00e9 men\u00e9e, notamment aupr\u00e8s des directeurs | 123 | \u00e9t\u00e9 men\u00e9e, notamment aupr\u00e8s des directeurs | ||
124 | d'\u00e9tablissements p\u00e9nitentiaires, des m\u00e9decins | 124 | d'\u00e9tablissements p\u00e9nitentiaires, des m\u00e9decins | ||
125 | responsables des Unit\u00e9s de consultations et de soins | 125 | responsables des Unit\u00e9s de consultations et de soins | ||
126 | ambulatoires, du praticien hospitalier responsable du Service | 126 | ambulatoires, du praticien hospitalier responsable du Service | ||
127 | m\u00e9dico-psychologique r\u00e9gional bas\u00e9 \u00e0 Caen et des | 127 | m\u00e9dico-psychologique r\u00e9gional bas\u00e9 \u00e0 Caen et des | ||
128 | directeurs des Services p\u00e9nitentiaires d'insertion et de | 128 | directeurs des Services p\u00e9nitentiaires d'insertion et de | ||
129 | probation. La situation en mati\u00e8re de rep\u00e9rage et de prise | 129 | probation. La situation en mati\u00e8re de rep\u00e9rage et de prise | ||
130 | en charge des d\u00e9tenus pr\u00e9sentant une addiction ou une | 130 | en charge des d\u00e9tenus pr\u00e9sentant une addiction ou une | ||
131 | consommation abusive (du sevrage au maintien de l'abstinence) | 131 | consommation abusive (du sevrage au maintien de l'abstinence) | ||
132 | diff\u00e8re entre les \u00e9tablissements pour peine et les Maisons | 132 | diff\u00e8re entre les \u00e9tablissements pour peine et les Maisons | ||
133 | d'arr\u00eat o\u00f9 la dur\u00e9e de s\u00e9jour moyenne est courte | 133 | d'arr\u00eat o\u00f9 la dur\u00e9e de s\u00e9jour moyenne est courte | ||
134 | (3 \u00e0 4 mois selon les \u00e9tablissements). Les ressources, | 134 | (3 \u00e0 4 mois selon les \u00e9tablissements). Les ressources, | ||
135 | notamment humaines, mobilisables pour mener des actions | 135 | notamment humaines, mobilisables pour mener des actions | ||
136 | d'\u00e9ducation pour la sant\u00e9 ou de soins dans ce domaine | 136 | d'\u00e9ducation pour la sant\u00e9 ou de soins dans ce domaine | ||
137 | demeurent restreintes au regard des besoins per\u00e7us par les | 137 | demeurent restreintes au regard des besoins per\u00e7us par les | ||
138 | professionnels. Dans ce contexte, la coordination des diff\u00e9rents | 138 | professionnels. Dans ce contexte, la coordination des diff\u00e9rents | ||
139 | intervenants est un enjeu majeur. Les d\u00e9marches d'\u00e9valuation | 139 | intervenants est un enjeu majeur. Les d\u00e9marches d'\u00e9valuation | ||
140 | des actions men\u00e9es restent tr\u00e8s largement \u00e0 | 140 | des actions men\u00e9es restent tr\u00e8s largement \u00e0 | ||
141 | d\u00e9velopper. Enfin, la question de la prise en charge des | 141 | d\u00e9velopper. Enfin, la question de la prise en charge des | ||
142 | addictions en d\u00e9tention est \u00e9troitement li\u00e9e \u00e0 | 142 | addictions en d\u00e9tention est \u00e9troitement li\u00e9e \u00e0 | ||
143 | celle de l'organisation du temps du d\u00e9tenu. Le d\u00e9veloppement | 143 | celle de l'organisation du temps du d\u00e9tenu. Le d\u00e9veloppement | ||
144 | de l'acc\u00e8s au travail, de la formation ou plus largement | 144 | de l'acc\u00e8s au travail, de la formation ou plus largement | ||
145 | d'activit\u00e9s occupationnelles est \u00e0 envisager comme une | 145 | d'activit\u00e9s occupationnelles est \u00e0 envisager comme une | ||
146 | contribution aux actions de pr\u00e9vention et de prise en charge des | 146 | contribution aux actions de pr\u00e9vention et de prise en charge des | ||
147 | addictions men\u00e9es par les acteurs sanitaires, m\u00e9dico-sociaux | 147 | addictions men\u00e9es par les acteurs sanitaires, m\u00e9dico-sociaux | ||
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