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91 | et 2001, le groupe Moulinex annonce son d\u00e9p\u00f4t de bilan le 7 | 95 | et 2001, le groupe Moulinex annonce son d\u00e9p\u00f4t de bilan le 7 | ||
92 | septembre 2001. Le 22 octobre 2001, l'offre de reprise du groupe SEB | 96 | septembre 2001. Le 22 octobre 2001, l'offre de reprise du groupe SEB | ||
93 | est retenue par le Tribunal de Commerce de Nanterre. Les sites | 97 | est retenue par le Tribunal de Commerce de Nanterre. Les sites | ||
94 | d'Alen\u00e7on (997 personnes) de Cormelles-le-Royal (1024 personnes), | 98 | d'Alen\u00e7on (997 personnes) de Cormelles-le-Royal (1024 personnes), | ||
95 | de Bayeux (432 personnes), de Falaise (304 personnes) ne sont pas | 99 | de Bayeux (432 personnes), de Falaise (304 personnes) ne sont pas | ||
96 | repris. Le site de Saint-L\u00f4 (426 personnes) sera finalement | 100 | repris. Le site de Saint-L\u00f4 (426 personnes) sera finalement | ||
97 | repris en partie avec 230 personnes (soit 2953 emplois supprim\u00e9s | 101 | repris en partie avec 230 personnes (soit 2953 emplois supprim\u00e9s | ||
98 | en Basse-Normandie sur le seul dossier Moulinex, non compris les 199 | 102 | en Basse-Normandie sur le seul dossier Moulinex, non compris les 199 | ||
99 | personnes du si\u00e8ge social situ\u00e9 \u00e0 Paris-La | 103 | personnes du si\u00e8ge social situ\u00e9 \u00e0 Paris-La | ||
100 | D\u00e9fense). A ceux-ci, s'ajoutent 207 personnes \u00e9galement | 104 | D\u00e9fense). A ceux-ci, s'ajoutent 207 personnes \u00e9galement | ||
101 | licenci\u00e9es parmi 38 autres entreprises sous-traitantes de | 105 | licenci\u00e9es parmi 38 autres entreprises sous-traitantes de | ||
102 | Moulinex. Enfin, la soci\u00e9t\u00e9 CGME, filiale de production de | 106 | Moulinex. Enfin, la soci\u00e9t\u00e9 CGME, filiale de production de | ||
103 | moteurs \u00e9lectriques \u00e0 Carpiquet et Saint-L\u00f4, fera | 107 | moteurs \u00e9lectriques \u00e0 Carpiquet et Saint-L\u00f4, fera | ||
104 | l'objet d'une reprise par les salari\u00e9s en 2002 puis d'un plan | 108 | l'objet d'une reprise par les salari\u00e9s en 2002 puis d'un plan | ||
105 | social suite \u00e0 sa liquidation en 2005. \r\rLe 2 f\u00e9vrier | 109 | social suite \u00e0 sa liquidation en 2005. \r\rLe 2 f\u00e9vrier | ||
106 | 2002, une convention de revitalisation \u00e9conomique est sign\u00e9e | 110 | 2002, une convention de revitalisation \u00e9conomique est sign\u00e9e | ||
107 | par l'Etat, le Conseil R\u00e9gional, les trois Conseils | 111 | par l'Etat, le Conseil R\u00e9gional, les trois Conseils | ||
108 | G\u00e9n\u00e9raux, les villes de Caen, Bayeux, Saint-L\u00f4, Falaise | 112 | G\u00e9n\u00e9raux, les villes de Caen, Bayeux, Saint-L\u00f4, Falaise | ||
109 | et Alen\u00e7on. A partir du d\u00e9but de l'ann\u00e9e 2002, une | 113 | et Alen\u00e7on. A partir du d\u00e9but de l'ann\u00e9e 2002, une | ||
110 | r\u00e9union hebdomadaire, pr\u00e9sid\u00e9e par le Pr\u00e9fet | 114 | r\u00e9union hebdomadaire, pr\u00e9sid\u00e9e par le Pr\u00e9fet | ||
111 | rassemble tous les mercredis les principaux acteurs en charge du | 115 | rassemble tous les mercredis les principaux acteurs en charge du | ||
112 | double projet, \u00e9conomique et social.\r\rFace \u00e0 la crise, | 116 | double projet, \u00e9conomique et social.\r\rFace \u00e0 la crise, | ||
113 | \u00e0 la mobilisation des salari\u00e9s et des \u00e9lus locaux, et | 117 | \u00e0 la mobilisation des salari\u00e9s et des \u00e9lus locaux, et | ||
114 | \u00e9galement face \u00e0 la mobilisation des opinions publiques, les | 118 | \u00e9galement face \u00e0 la mobilisation des opinions publiques, les | ||
115 | moyens financiers d\u00e9gag\u00e9s pour la r\u00e9ponse | 119 | moyens financiers d\u00e9gag\u00e9s pour la r\u00e9ponse | ||
116 | \u00e9conomique et sociale sont annonc\u00e9s et affich\u00e9s | 120 | \u00e9conomique et sociale sont annonc\u00e9s et affich\u00e9s | ||
117 | tr\u00e8s clairement d\u00e8s la fin 2001. Ce seront deux enveloppes | 121 | tr\u00e8s clairement d\u00e8s la fin 2001. Ce seront deux enveloppes | ||
118 | d'\u00e9gale importance : 100 millions d'euros pour les mesures | 122 | d'\u00e9gale importance : 100 millions d'euros pour les mesures | ||
119 | sociales (Etat principalement sur les 5 cellules de reclassement et la | 123 | sociales (Etat principalement sur les 5 cellules de reclassement et la | ||
120 | R\u00e9gion sur ses champs d'intervention) et 112 millions d'euros | 124 | R\u00e9gion sur ses champs d'intervention) et 112 millions d'euros | ||
121 | engag\u00e9s sur les mesures \u00e9conomiques.\r \rLa R\u00e9gion a | 125 | engag\u00e9s sur les mesures \u00e9conomiques.\r \rLa R\u00e9gion a | ||
122 | contribu\u00e9 \u00e0 hauteur de 30,49 millions d'euros, les | 126 | contribu\u00e9 \u00e0 hauteur de 30,49 millions d'euros, les | ||
123 | collectivit\u00e9s territoriales des 3 d\u00e9partements normands se | 127 | collectivit\u00e9s territoriales des 3 d\u00e9partements normands se | ||
124 | sont, quant \u00e0 elles acquitt\u00e9es de la somme de 35,52 millions | 128 | sont, quant \u00e0 elles acquitt\u00e9es de la somme de 35,52 millions | ||
125 | d'euros.\r \rLe cabinet DKRC a \u00e9t\u00e9 retenu dans le cadre d'un | 129 | d'euros.\r \rLe cabinet DKRC a \u00e9t\u00e9 retenu dans le cadre d'un | ||
126 | march\u00e9 (MAPA) pour mener une \u00e9valuation des volets | 130 | march\u00e9 (MAPA) pour mener une \u00e9valuation des volets | ||
127 | \u00e9conomique et social qui a accompagn\u00e9 la fin de cette | 131 | \u00e9conomique et social qui a accompagn\u00e9 la fin de cette | ||
128 | entreprise fortement implant\u00e9e au plan r\u00e9gional.", | 132 | entreprise fortement implant\u00e9e au plan r\u00e9gional.", | ||
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