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92 | p\u00e9nitentiaires (DISP) et la R\u00e9gion Basse-Normandie ont | 96 | p\u00e9nitentiaires (DISP) et la R\u00e9gion Basse-Normandie ont | ||
93 | sign\u00e9 un protocole d'accord le 3 juillet 2007. La R\u00e9gion | 97 | sign\u00e9 un protocole d'accord le 3 juillet 2007. La R\u00e9gion | ||
94 | s'engage ainsi \u00e0 soutenir les projets de pr\u00e9vention et | 98 | s'engage ainsi \u00e0 soutenir les projets de pr\u00e9vention et | ||
95 | d'\u00e9ducation pour la sant\u00e9 autour des probl\u00e9matiques de | 99 | d'\u00e9ducation pour la sant\u00e9 autour des probl\u00e9matiques de | ||
96 | suicide et de conduites addictives. En France, plus de 60% des | 100 | suicide et de conduites addictives. En France, plus de 60% des | ||
97 | entrants en prison pr\u00e9sentent un probl\u00e8me li\u00e9 \u00e0 | 101 | entrants en prison pr\u00e9sentent un probl\u00e8me li\u00e9 \u00e0 | ||
98 | une consommation d'alcool et/ou de drogues n\u00e9cessitant une prise | 102 | une consommation d'alcool et/ou de drogues n\u00e9cessitant une prise | ||
99 | en charge adapt\u00e9e. Les travaux men\u00e9s en Basse-Normandie | 103 | en charge adapt\u00e9e. Les travaux men\u00e9s en Basse-Normandie | ||
100 | posent des constats encore plus marqu\u00e9s. Dans le cadre de sa | 104 | posent des constats encore plus marqu\u00e9s. Dans le cadre de sa | ||
101 | convention annuelle avec la R\u00e9gion Basse-Normandie, l'ORS a donc | 105 | convention annuelle avec la R\u00e9gion Basse-Normandie, l'ORS a donc | ||
102 | \u00e9t\u00e9 charg\u00e9 de r\u00e9aliser un \u00e9tat des lieux des | 106 | \u00e9t\u00e9 charg\u00e9 de r\u00e9aliser un \u00e9tat des lieux des | ||
103 | dispositifs de pr\u00e9vention et de prise en charge des addictions en | 107 | dispositifs de pr\u00e9vention et de prise en charge des addictions en | ||
104 | prison et lors de la pr\u00e9paration de la sortie : description des | 108 | prison et lors de la pr\u00e9paration de la sortie : description des | ||
105 | pratiques, des partenariats engag\u00e9s, des moyens mobilis\u00e9s. | 109 | pratiques, des partenariats engag\u00e9s, des moyens mobilis\u00e9s. | ||
106 | Il s'agit \u00e9galement de faire \u00e9merger les \u00e9ventuelles | 110 | Il s'agit \u00e9galement de faire \u00e9merger les \u00e9ventuelles | ||
107 | difficult\u00e9s de mise en oeuvre, les attentes et besoins | 111 | difficult\u00e9s de mise en oeuvre, les attentes et besoins | ||
108 | exprim\u00e9s par les professionnels et les structures mobilis\u00e9s. | 112 | exprim\u00e9s par les professionnels et les structures mobilis\u00e9s. | ||
109 | Ce travail porte sur les 5 \u00e9tablissements p\u00e9nitentiaires de | 113 | Ce travail porte sur les 5 \u00e9tablissements p\u00e9nitentiaires de | ||
110 | la r\u00e9gion Basse-Normandie, \u00e0 savoir : le centre | 114 | la r\u00e9gion Basse-Normandie, \u00e0 savoir : le centre | ||
111 | p\u00e9nitentiaire de Caen, la maison d'arr\u00eat de Caen, la maison | 115 | p\u00e9nitentiaire de Caen, la maison d'arr\u00eat de Caen, la maison | ||
112 | d'arr\u00eat de Coutances, la maison d'arr\u00eat de Cherbourg et le | 116 | d'arr\u00eat de Coutances, la maison d'arr\u00eat de Cherbourg et le | ||
113 | centre de d\u00e9tention d'Argentan. En compl\u00e9ment d'un travail | 117 | centre de d\u00e9tention d'Argentan. En compl\u00e9ment d'un travail | ||
114 | d'analyse documentaire, une s\u00e9rie d'entretiens semi-directifs a | 118 | d'analyse documentaire, une s\u00e9rie d'entretiens semi-directifs a | ||
115 | \u00e9t\u00e9 men\u00e9e, notamment aupr\u00e8s des directeurs | 119 | \u00e9t\u00e9 men\u00e9e, notamment aupr\u00e8s des directeurs | ||
116 | d'\u00e9tablissements p\u00e9nitentiaires, des m\u00e9decins | 120 | d'\u00e9tablissements p\u00e9nitentiaires, des m\u00e9decins | ||
117 | responsables des Unit\u00e9s de consultations et de soins | 121 | responsables des Unit\u00e9s de consultations et de soins | ||
118 | ambulatoires, du praticien hospitalier responsable du Service | 122 | ambulatoires, du praticien hospitalier responsable du Service | ||
119 | m\u00e9dico-psychologique r\u00e9gional bas\u00e9 \u00e0 Caen et des | 123 | m\u00e9dico-psychologique r\u00e9gional bas\u00e9 \u00e0 Caen et des | ||
120 | directeurs des Services p\u00e9nitentiaires d'insertion et de | 124 | directeurs des Services p\u00e9nitentiaires d'insertion et de | ||
121 | probation. La situation en mati\u00e8re de rep\u00e9rage et de prise | 125 | probation. La situation en mati\u00e8re de rep\u00e9rage et de prise | ||
122 | en charge des d\u00e9tenus pr\u00e9sentant une addiction ou une | 126 | en charge des d\u00e9tenus pr\u00e9sentant une addiction ou une | ||
123 | consommation abusive (du sevrage au maintien de l'abstinence) | 127 | consommation abusive (du sevrage au maintien de l'abstinence) | ||
124 | diff\u00e8re entre les \u00e9tablissements pour peine et les Maisons | 128 | diff\u00e8re entre les \u00e9tablissements pour peine et les Maisons | ||
125 | d'arr\u00eat o\u00f9 la dur\u00e9e de s\u00e9jour moyenne est courte | 129 | d'arr\u00eat o\u00f9 la dur\u00e9e de s\u00e9jour moyenne est courte | ||
126 | (3 \u00e0 4 mois selon les \u00e9tablissements). Les ressources, | 130 | (3 \u00e0 4 mois selon les \u00e9tablissements). Les ressources, | ||
127 | notamment humaines, mobilisables pour mener des actions | 131 | notamment humaines, mobilisables pour mener des actions | ||
128 | d'\u00e9ducation pour la sant\u00e9 ou de soins dans ce domaine | 132 | d'\u00e9ducation pour la sant\u00e9 ou de soins dans ce domaine | ||
129 | demeurent restreintes au regard des besoins per\u00e7us par les | 133 | demeurent restreintes au regard des besoins per\u00e7us par les | ||
130 | professionnels. Dans ce contexte, la coordination des diff\u00e9rents | 134 | professionnels. Dans ce contexte, la coordination des diff\u00e9rents | ||
131 | intervenants est un enjeu majeur. Les d\u00e9marches d'\u00e9valuation | 135 | intervenants est un enjeu majeur. Les d\u00e9marches d'\u00e9valuation | ||
132 | des actions men\u00e9es restent tr\u00e8s largement \u00e0 | 136 | des actions men\u00e9es restent tr\u00e8s largement \u00e0 | ||
133 | d\u00e9velopper. Enfin, la question de la prise en charge des | 137 | d\u00e9velopper. Enfin, la question de la prise en charge des | ||
134 | addictions en d\u00e9tention est \u00e9troitement li\u00e9e \u00e0 | 138 | addictions en d\u00e9tention est \u00e9troitement li\u00e9e \u00e0 | ||
135 | celle de l'organisation du temps du d\u00e9tenu. Le d\u00e9veloppement | 139 | celle de l'organisation du temps du d\u00e9tenu. Le d\u00e9veloppement | ||
136 | de l'acc\u00e8s au travail, de la formation ou plus largement | 140 | de l'acc\u00e8s au travail, de la formation ou plus largement | ||
137 | d'activit\u00e9s occupationnelles est \u00e0 envisager comme une | 141 | d'activit\u00e9s occupationnelles est \u00e0 envisager comme une | ||
138 | contribution aux actions de pr\u00e9vention et de prise en charge des | 142 | contribution aux actions de pr\u00e9vention et de prise en charge des | ||
139 | addictions men\u00e9es par les acteurs sanitaires, m\u00e9dico-sociaux | 143 | addictions men\u00e9es par les acteurs sanitaires, m\u00e9dico-sociaux | ||
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