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to Les dispositifs de prévention et de prise en charge des addictions en et à la sortie de prison en Basse-Normandie
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| 92 | p\u00e9nitentiaires (DISP) et la R\u00e9gion Basse-Normandie ont | 96 | p\u00e9nitentiaires (DISP) et la R\u00e9gion Basse-Normandie ont | ||
| 93 | sign\u00e9 un protocole d'accord le 3 juillet 2007. La R\u00e9gion | 97 | sign\u00e9 un protocole d'accord le 3 juillet 2007. La R\u00e9gion | ||
| 94 | s'engage ainsi \u00e0 soutenir les projets de pr\u00e9vention et | 98 | s'engage ainsi \u00e0 soutenir les projets de pr\u00e9vention et | ||
| 95 | d'\u00e9ducation pour la sant\u00e9 autour des probl\u00e9matiques de | 99 | d'\u00e9ducation pour la sant\u00e9 autour des probl\u00e9matiques de | ||
| 96 | suicide et de conduites addictives. En France, plus de 60% des | 100 | suicide et de conduites addictives. En France, plus de 60% des | ||
| 97 | entrants en prison pr\u00e9sentent un probl\u00e8me li\u00e9 \u00e0 | 101 | entrants en prison pr\u00e9sentent un probl\u00e8me li\u00e9 \u00e0 | ||
| 98 | une consommation d'alcool et/ou de drogues n\u00e9cessitant une prise | 102 | une consommation d'alcool et/ou de drogues n\u00e9cessitant une prise | ||
| 99 | en charge adapt\u00e9e. Les travaux men\u00e9s en Basse-Normandie | 103 | en charge adapt\u00e9e. Les travaux men\u00e9s en Basse-Normandie | ||
| 100 | posent des constats encore plus marqu\u00e9s. Dans le cadre de sa | 104 | posent des constats encore plus marqu\u00e9s. Dans le cadre de sa | ||
| 101 | convention annuelle avec la R\u00e9gion Basse-Normandie, l'ORS a donc | 105 | convention annuelle avec la R\u00e9gion Basse-Normandie, l'ORS a donc | ||
| 102 | \u00e9t\u00e9 charg\u00e9 de r\u00e9aliser un \u00e9tat des lieux des | 106 | \u00e9t\u00e9 charg\u00e9 de r\u00e9aliser un \u00e9tat des lieux des | ||
| 103 | dispositifs de pr\u00e9vention et de prise en charge des addictions en | 107 | dispositifs de pr\u00e9vention et de prise en charge des addictions en | ||
| 104 | prison et lors de la pr\u00e9paration de la sortie : description des | 108 | prison et lors de la pr\u00e9paration de la sortie : description des | ||
| 105 | pratiques, des partenariats engag\u00e9s, des moyens mobilis\u00e9s. | 109 | pratiques, des partenariats engag\u00e9s, des moyens mobilis\u00e9s. | ||
| 106 | Il s'agit \u00e9galement de faire \u00e9merger les \u00e9ventuelles | 110 | Il s'agit \u00e9galement de faire \u00e9merger les \u00e9ventuelles | ||
| 107 | difficult\u00e9s de mise en oeuvre, les attentes et besoins | 111 | difficult\u00e9s de mise en oeuvre, les attentes et besoins | ||
| 108 | exprim\u00e9s par les professionnels et les structures mobilis\u00e9s. | 112 | exprim\u00e9s par les professionnels et les structures mobilis\u00e9s. | ||
| 109 | Ce travail porte sur les 5 \u00e9tablissements p\u00e9nitentiaires de | 113 | Ce travail porte sur les 5 \u00e9tablissements p\u00e9nitentiaires de | ||
| 110 | la r\u00e9gion Basse-Normandie, \u00e0 savoir : le centre | 114 | la r\u00e9gion Basse-Normandie, \u00e0 savoir : le centre | ||
| 111 | p\u00e9nitentiaire de Caen, la maison d'arr\u00eat de Caen, la maison | 115 | p\u00e9nitentiaire de Caen, la maison d'arr\u00eat de Caen, la maison | ||
| 112 | d'arr\u00eat de Coutances, la maison d'arr\u00eat de Cherbourg et le | 116 | d'arr\u00eat de Coutances, la maison d'arr\u00eat de Cherbourg et le | ||
| 113 | centre de d\u00e9tention d'Argentan. En compl\u00e9ment d'un travail | 117 | centre de d\u00e9tention d'Argentan. En compl\u00e9ment d'un travail | ||
| 114 | d'analyse documentaire, une s\u00e9rie d'entretiens semi-directifs a | 118 | d'analyse documentaire, une s\u00e9rie d'entretiens semi-directifs a | ||
| 115 | \u00e9t\u00e9 men\u00e9e, notamment aupr\u00e8s des directeurs | 119 | \u00e9t\u00e9 men\u00e9e, notamment aupr\u00e8s des directeurs | ||
| 116 | d'\u00e9tablissements p\u00e9nitentiaires, des m\u00e9decins | 120 | d'\u00e9tablissements p\u00e9nitentiaires, des m\u00e9decins | ||
| 117 | responsables des Unit\u00e9s de consultations et de soins | 121 | responsables des Unit\u00e9s de consultations et de soins | ||
| 118 | ambulatoires, du praticien hospitalier responsable du Service | 122 | ambulatoires, du praticien hospitalier responsable du Service | ||
| 119 | m\u00e9dico-psychologique r\u00e9gional bas\u00e9 \u00e0 Caen et des | 123 | m\u00e9dico-psychologique r\u00e9gional bas\u00e9 \u00e0 Caen et des | ||
| 120 | directeurs des Services p\u00e9nitentiaires d'insertion et de | 124 | directeurs des Services p\u00e9nitentiaires d'insertion et de | ||
| 121 | probation. La situation en mati\u00e8re de rep\u00e9rage et de prise | 125 | probation. La situation en mati\u00e8re de rep\u00e9rage et de prise | ||
| 122 | en charge des d\u00e9tenus pr\u00e9sentant une addiction ou une | 126 | en charge des d\u00e9tenus pr\u00e9sentant une addiction ou une | ||
| 123 | consommation abusive (du sevrage au maintien de l'abstinence) | 127 | consommation abusive (du sevrage au maintien de l'abstinence) | ||
| 124 | diff\u00e8re entre les \u00e9tablissements pour peine et les Maisons | 128 | diff\u00e8re entre les \u00e9tablissements pour peine et les Maisons | ||
| 125 | d'arr\u00eat o\u00f9 la dur\u00e9e de s\u00e9jour moyenne est courte | 129 | d'arr\u00eat o\u00f9 la dur\u00e9e de s\u00e9jour moyenne est courte | ||
| 126 | (3 \u00e0 4 mois selon les \u00e9tablissements). Les ressources, | 130 | (3 \u00e0 4 mois selon les \u00e9tablissements). Les ressources, | ||
| 127 | notamment humaines, mobilisables pour mener des actions | 131 | notamment humaines, mobilisables pour mener des actions | ||
| 128 | d'\u00e9ducation pour la sant\u00e9 ou de soins dans ce domaine | 132 | d'\u00e9ducation pour la sant\u00e9 ou de soins dans ce domaine | ||
| 129 | demeurent restreintes au regard des besoins per\u00e7us par les | 133 | demeurent restreintes au regard des besoins per\u00e7us par les | ||
| 130 | professionnels. Dans ce contexte, la coordination des diff\u00e9rents | 134 | professionnels. Dans ce contexte, la coordination des diff\u00e9rents | ||
| 131 | intervenants est un enjeu majeur. Les d\u00e9marches d'\u00e9valuation | 135 | intervenants est un enjeu majeur. Les d\u00e9marches d'\u00e9valuation | ||
| 132 | des actions men\u00e9es restent tr\u00e8s largement \u00e0 | 136 | des actions men\u00e9es restent tr\u00e8s largement \u00e0 | ||
| 133 | d\u00e9velopper. Enfin, la question de la prise en charge des | 137 | d\u00e9velopper. Enfin, la question de la prise en charge des | ||
| 134 | addictions en d\u00e9tention est \u00e9troitement li\u00e9e \u00e0 | 138 | addictions en d\u00e9tention est \u00e9troitement li\u00e9e \u00e0 | ||
| 135 | celle de l'organisation du temps du d\u00e9tenu. Le d\u00e9veloppement | 139 | celle de l'organisation du temps du d\u00e9tenu. Le d\u00e9veloppement | ||
| 136 | de l'acc\u00e8s au travail, de la formation ou plus largement | 140 | de l'acc\u00e8s au travail, de la formation ou plus largement | ||
| 137 | d'activit\u00e9s occupationnelles est \u00e0 envisager comme une | 141 | d'activit\u00e9s occupationnelles est \u00e0 envisager comme une | ||
| 138 | contribution aux actions de pr\u00e9vention et de prise en charge des | 142 | contribution aux actions de pr\u00e9vention et de prise en charge des | ||
| 139 | addictions men\u00e9es par les acteurs sanitaires, m\u00e9dico-sociaux | 143 | addictions men\u00e9es par les acteurs sanitaires, m\u00e9dico-sociaux | ||
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