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96 | sources essentielles du d\u00e9veloppement contemporain. Certaine des | 100 | sources essentielles du d\u00e9veloppement contemporain. Certaine des | ||
97 | apports strat\u00e9giques de l'Enseignement Sup\u00e9rieur, de la | 101 | apports strat\u00e9giques de l'Enseignement Sup\u00e9rieur, de la | ||
98 | Recherche et de l'Innovation (ESRI) pour l'\u00e9conomie et | 102 | Recherche et de l'Innovation (ESRI) pour l'\u00e9conomie et | ||
99 | l'attractivit\u00e9 de son territoire, la R\u00e9gion Normandie entend | 103 | l'attractivit\u00e9 de son territoire, la R\u00e9gion Normandie entend | ||
100 | faire de ces \u00e9l\u00e9ments des leviers du d\u00e9veloppement des | 104 | faire de ces \u00e9l\u00e9ments des leviers du d\u00e9veloppement des | ||
101 | entreprises et, plus globalement, de l'ensemble de la | 105 | entreprises et, plus globalement, de l'ensemble de la | ||
102 | soci\u00e9t\u00e9 normande. Bien que ces domaines ne rel\u00e8vent pas | 106 | soci\u00e9t\u00e9 normande. Bien que ces domaines ne rel\u00e8vent pas | ||
103 | strictement des comp\u00e9tences des R\u00e9gions, la Normandie veut | 107 | strictement des comp\u00e9tences des R\u00e9gions, la Normandie veut | ||
104 | d\u00e9velopper des politiques ambitieuses, au moment o\u00f9 elle | 108 | d\u00e9velopper des politiques ambitieuses, au moment o\u00f9 elle | ||
105 | d\u00e9finit sa strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement \u00e9conomique | 109 | d\u00e9finit sa strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement \u00e9conomique | ||
106 | et porte comme ambition de construire l'Universit\u00e9 de Normandie, | 110 | et porte comme ambition de construire l'Universit\u00e9 de Normandie, | ||
107 | condition de r\u00e9ussite pour l'avenir de son territoire. C'est pour | 111 | condition de r\u00e9ussite pour l'avenir de son territoire. C'est pour | ||
108 | assurer une coh\u00e9rence dans l'action r\u00e9gionale que la | 112 | assurer une coh\u00e9rence dans l'action r\u00e9gionale que la | ||
109 | Normandie a d\u00e9cid\u00e9 de faire du Sch\u00e9ma R\u00e9gional de | 113 | Normandie a d\u00e9cid\u00e9 de faire du Sch\u00e9ma R\u00e9gional de | ||
110 | D\u00e9veloppement Economique, des Entreprises, d'Innovation et | 114 | D\u00e9veloppement Economique, des Entreprises, d'Innovation et | ||
111 | d'Internationalisation (SRDEEII) le cadre d'orientation et le pilote | 115 | d'Internationalisation (SRDEEII) le cadre d'orientation et le pilote | ||
112 | de l'ensemble des sch\u00e9mas li\u00e9s au d\u00e9veloppement | 116 | de l'ensemble des sch\u00e9mas li\u00e9s au d\u00e9veloppement | ||
113 | \u00e9conomique. La recherche, l'innovation, la formation en sont des | 117 | \u00e9conomique. La recherche, l'innovation, la formation en sont des | ||
114 | constituants essentiels. La place particuli\u00e8re de l'innovation, | 118 | constituants essentiels. La place particuli\u00e8re de l'innovation, | ||
115 | en amont et en position motrice du d\u00e9veloppement \u00e9conomique | 119 | en amont et en position motrice du d\u00e9veloppement \u00e9conomique | ||
116 | am\u00e8ne \u00e0 articuler et \u00e0 r\u00e9diger conjointement le | 120 | am\u00e8ne \u00e0 articuler et \u00e0 r\u00e9diger conjointement le | ||
117 | SRDEEII et le SRESRI pour plus d'efficience des politiques | 121 | SRDEEII et le SRESRI pour plus d'efficience des politiques | ||
118 | r\u00e9gionales.\rLes enjeux sont multiples en Normandie. Les | 122 | r\u00e9gionales.\rLes enjeux sont multiples en Normandie. Les | ||
119 | \u00e9tablissements d'enseignement sup\u00e9rieur et de recherche sont | 123 | \u00e9tablissements d'enseignement sup\u00e9rieur et de recherche sont | ||
120 | confront\u00e9s \u00e0 la globalisation de leurs activit\u00e9s, | 124 | confront\u00e9s \u00e0 la globalisation de leurs activit\u00e9s, | ||
121 | \u00e0 une internationalisation accrue, \u00e0 une comp\u00e9tition | 125 | \u00e0 une internationalisation accrue, \u00e0 une comp\u00e9tition | ||
122 | mondiale dans la recherche fondamentale comme dans les formations | 126 | mondiale dans la recherche fondamentale comme dans les formations | ||
123 | rares, aux transformations de l'entreprise et \u00e0 l'av\u00e8nement | 127 | rares, aux transformations de l'entreprise et \u00e0 l'av\u00e8nement | ||
124 | de nouvelles \u00e9conomies. Le SRDEEII et le SRESRI\rs'\u00e9laborent | 128 | de nouvelles \u00e9conomies. Le SRDEEII et le SRESRI\rs'\u00e9laborent | ||
125 | donc autour des m\u00eames facteurs essentiels du d\u00e9veloppement | 129 | donc autour des m\u00eames facteurs essentiels du d\u00e9veloppement | ||
126 | contemporain et les principes d'action du SRDEEII : la simplification, | 130 | contemporain et les principes d'action du SRDEEII : la simplification, | ||
127 | l'\u00e9quit\u00e9 territoriale, l'exp\u00e9rimentation, le travail en | 131 | l'\u00e9quit\u00e9 territoriale, l'exp\u00e9rimentation, le travail en | ||
128 | r\u00e9seau, l'excellence, la digitalisation et l'international valent | 132 | r\u00e9seau, l'excellence, la digitalisation et l'international valent | ||
129 | pleinement pour le SRESRI. Ces fondamentaux positionnent ainsi les | 133 | pleinement pour le SRESRI. Ces fondamentaux positionnent ainsi les | ||
130 | \u00e9cosyst\u00e8mes normands sur une nouvelle grille de lecture et | 134 | \u00e9cosyst\u00e8mes normands sur une nouvelle grille de lecture et | ||
131 | repr\u00e9sentent le socle commun \u00e0 tout questionnement sur les | 135 | repr\u00e9sentent le socle commun \u00e0 tout questionnement sur les | ||
132 | sujets susceptibles de concerner l'ESRI.Facteurs essentiels du | 136 | sujets susceptibles de concerner l'ESRI.Facteurs essentiels du | ||
133 | d\u00e9veloppement, la recherche, l'innovation et la formation des | 137 | d\u00e9veloppement, la recherche, l'innovation et la formation des | ||
134 | comp\u00e9tences jouent un r\u00f4le cl\u00e9. Le SRESRI est | 138 | comp\u00e9tences jouent un r\u00f4le cl\u00e9. Le SRESRI est | ||
135 | l'instrument d'une n\u00e9cessit\u00e9 affich\u00e9e du SRDEEII : | 139 | l'instrument d'une n\u00e9cessit\u00e9 affich\u00e9e du SRDEEII : | ||
136 | d\u00e9velopper et \u00e9largir les \u00e9cosyst\u00e8mes innovants | 140 | d\u00e9velopper et \u00e9largir les \u00e9cosyst\u00e8mes innovants | ||
137 | qui se sont d\u00e9j\u00e0 cr\u00e9\u00e9s entre la recherche et les | 141 | qui se sont d\u00e9j\u00e0 cr\u00e9\u00e9s entre la recherche et les | ||
138 | entreprises, cr\u00e9er avec les partenaires du territoire les foyers | 142 | entreprises, cr\u00e9er avec les partenaires du territoire les foyers | ||
139 | suscitant de l'innovation sur tout le territoire et en\rparticulier | 143 | suscitant de l'innovation sur tout le territoire et en\rparticulier | ||
140 | avec les trois grandes agglom\u00e9rations qui sont les moteurs | 144 | avec les trois grandes agglom\u00e9rations qui sont les moteurs | ||
141 | urbains de la Normandie et peuvent \u00eatre ces principaux foyers. | 145 | urbains de la Normandie et peuvent \u00eatre ces principaux foyers. | ||
142 | Cette perspective a pour but de mieux r\u00e9pondre aux enjeux | 146 | Cette perspective a pour but de mieux r\u00e9pondre aux enjeux | ||
143 | multiples de d\u00e9veloppement \u00e9conomique et d'attractivit\u00e9 | 147 | multiples de d\u00e9veloppement \u00e9conomique et d'attractivit\u00e9 | ||
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