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101
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90
Normands ont conduit la R\u00e9gion Normandie \u00e0 d\u00e9finir une 
102
Normands ont conduit la R\u00e9gion Normandie \u00e0 d\u00e9finir une 
            
91
strat\u00e9gie r\u00e9gionale dans ce domaine afin de contribuer dans 
103
strat\u00e9gie r\u00e9gionale dans ce domaine afin de contribuer dans 
            
92
ses champs de comp\u00e9tences \u00e0 l'am\u00e9lioration de la 
104
ses champs de comp\u00e9tences \u00e0 l'am\u00e9lioration de la 
            
93
situation r\u00e9gionale. La R\u00e9gion Normandie intervient ainsi 
105
situation r\u00e9gionale. La R\u00e9gion Normandie intervient ainsi 
            
94
sur diff\u00e9rents champs en faveur de la sant\u00e9 et du 
106
sur diff\u00e9rents champs en faveur de la sant\u00e9 et du 
            
95
bien-\u00eatre des Normands au travers d'un ensemble de politiques 
107
bien-\u00eatre des Normands au travers d'un ensemble de politiques 
            
96
r\u00e9gionales. Elle est \u00e9galement partenaire d'autres 
108
r\u00e9gionales. Elle est \u00e9galement partenaire d'autres 
            
97
politiques publiques, et notamment la politique de la ville pour 
109
politiques publiques, et notamment la politique de la ville pour 
            
98
laquelle un service d\u00e9di\u00e9 a \u00e9t\u00e9 mis en place.\r\r 
110
laquelle un service d\u00e9di\u00e9 a \u00e9t\u00e9 mis en place.\r\r 
            
99
\r\rDans un contexte de recherche de convergence des politiques 
111
\r\rDans un contexte de recherche de convergence des politiques 
            
100
publiques et de leur d\u00e9clinaison locale en direction des 
112
publiques et de leur d\u00e9clinaison locale en direction des 
            
101
populations les plus vuln\u00e9rables, la R\u00e9gion Normandie a 
113
populations les plus vuln\u00e9rables, la R\u00e9gion Normandie a 
            
102
donn\u00e9 mission \u00e0 l'Observatoire r\u00e9gional de la 
114
donn\u00e9 mission \u00e0 l'Observatoire r\u00e9gional de la 
            
103
sant\u00e9 de conduire une \u00e9tude visant \u00e0 rep\u00e9rer les 
115
sant\u00e9 de conduire une \u00e9tude visant \u00e0 rep\u00e9rer les 
            
104
d\u00e9marches sant\u00e9 ville au b\u00e9n\u00e9fice des habitants 
116
d\u00e9marches sant\u00e9 ville au b\u00e9n\u00e9fice des habitants 
            
105
des quartiers prioritaires de la politique de la ville (QPV), avec un 
117
des quartiers prioritaires de la politique de la ville (QPV), avec un 
            
106
double objectif :\r\rD\u00e9crire et valoriser les actions de 
118
double objectif :\r\rD\u00e9crire et valoriser les actions de 
            
107
pr\u00e9vention et de promotion de la sant\u00e9 mises en oeuvre en 
119
pr\u00e9vention et de promotion de la sant\u00e9 mises en oeuvre en 
            
108
direction des publics des quartiers prioritaires,\rIdentifier les 
120
direction des publics des quartiers prioritaires,\rIdentifier les 
            
109
freins et les leviers \u00e0 leur mise en place.\r \r\rLes travaux 
121
freins et les leviers \u00e0 leur mise en place.\r \r\rLes travaux 
            
110
d'analyses documentaires et d'entretiens aupr\u00e8s des partenaires 
122
d'analyses documentaires et d'entretiens aupr\u00e8s des partenaires 
            
111
r\u00e9gionaux ont permis le rep\u00e9rage d'actions inspirantes et 
123
r\u00e9gionaux ont permis le rep\u00e9rage d'actions inspirantes et 
            
112
des th\u00e9matiques les plus trait\u00e9es. Ces travaux ont 
124
des th\u00e9matiques les plus trait\u00e9es. Ces travaux ont 
            
113
\u00e9galement permis de rep\u00e9rer les partenariats en place ou 
125
\u00e9galement permis de rep\u00e9rer les partenariats en place ou 
            
114
\u00e0 d\u00e9velopper, les principaux freins aux actions sant\u00e9 
126
\u00e0 d\u00e9velopper, les principaux freins aux actions sant\u00e9 
            
115
en direction des habitants des quartiers prioritaires et \u00e0 
127
en direction des habitants des quartiers prioritaires et \u00e0 
            
116
l'inverse les leviers activables.",
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