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to Etude de faisabilité en vue de la création d'un club foncier en Normandie (2009)
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93 | comp\u00e9tences dans la conduite de strat\u00e9gie fonci\u00e8re et | 97 | comp\u00e9tences dans la conduite de strat\u00e9gie fonci\u00e8re et | ||
94 | dans la ma\u00eetrise des outils op\u00e9rationnels s'est | 98 | dans la ma\u00eetrise des outils op\u00e9rationnels s'est | ||
95 | instaur\u00e9 au fil des ans dans les services des collectivit\u00e9s | 99 | instaur\u00e9 au fil des ans dans les services des collectivit\u00e9s | ||
96 | mais aussi dans les services de l'Etat.\rCe d\u00e9ficit de | 100 | mais aussi dans les services de l'Etat.\rCe d\u00e9ficit de | ||
97 | connaissances, combin\u00e9 aux facteurs \u00e9conomiques et | 101 | connaissances, combin\u00e9 aux facteurs \u00e9conomiques et | ||
98 | politiques locaux, a entra\u00een\u00e9 des faiblesses dans la | 102 | politiques locaux, a entra\u00een\u00e9 des faiblesses dans la | ||
99 | strat\u00e9gie fonci\u00e8re des collectivit\u00e9s et des lacunes | 103 | strat\u00e9gie fonci\u00e8re des collectivit\u00e9s et des lacunes | ||
100 | dans la production organis\u00e9e de foncier am\u00e9nag\u00e9 au | 104 | dans la production organis\u00e9e de foncier am\u00e9nag\u00e9 au | ||
101 | service des projet des collectivit\u00e9s, notamment en | 105 | service des projet des collectivit\u00e9s, notamment en | ||
102 | Haute-Normandie.\r\rIl devient ainsi urgent de d\u00e9velopper une | 106 | Haute-Normandie.\r\rIl devient ainsi urgent de d\u00e9velopper une | ||
103 | culture partag\u00e9e sur le foncier entre les services des | 107 | culture partag\u00e9e sur le foncier entre les services des | ||
104 | collectivit\u00e9s et l'Etat et d'aider les techniciens des | 108 | collectivit\u00e9s et l'Etat et d'aider les techniciens des | ||
105 | collectivit\u00e9s \u00e0 renforcer leurs comp\u00e9tences en | 109 | collectivit\u00e9s \u00e0 renforcer leurs comp\u00e9tences en | ||
106 | mati\u00e8re de gestion du foncier.\r\rL'Etablissement Public Foncier | 110 | mati\u00e8re de gestion du foncier.\r\rL'Etablissement Public Foncier | ||
107 | de Normandie (EPFN) a lanc\u00e9 une \u00e9tude de faisabilit\u00e9 en | 111 | de Normandie (EPFN) a lanc\u00e9 une \u00e9tude de faisabilit\u00e9 en | ||
108 | vue du montage d'un dispositif partenarial d'observation | 112 | vue du montage d'un dispositif partenarial d'observation | ||
109 | fonci\u00e8re. Ce dispositif int\u00e8gre un observatoire de cadrage | 113 | fonci\u00e8re. Ce dispositif int\u00e8gre un observatoire de cadrage | ||
110 | de niveau inter-r\u00e9gional dont l'un des objectifs affich\u00e9s | 114 | de niveau inter-r\u00e9gional dont l'un des objectifs affich\u00e9s | ||
111 | vise au "d\u00e9veloppement d'une culture "foncier" | 115 | vise au "d\u00e9veloppement d'une culture "foncier" | ||
112 | partag\u00e9e entre les responsables de l'am\u00e9nagement".\rPar | 116 | partag\u00e9e entre les responsables de l'am\u00e9nagement".\rPar | ||
113 | ailleurs, il est du ressort de l'Etat, \u00e0 travers ses missions de | 117 | ailleurs, il est du ressort de l'Etat, \u00e0 travers ses missions de | ||
114 | conseil global et surtout \u00e0 travers l'association aux documents | 118 | conseil global et surtout \u00e0 travers l'association aux documents | ||
115 | d'urbanisme et au PLH, d'aider les collectivit\u00e9s \u00e0 anticiper | 119 | d'urbanisme et au PLH, d'aider les collectivit\u00e9s \u00e0 anticiper | ||
116 | sur leurs besoins en foncier et \u00e0 d\u00e9velopper des | 120 | sur leurs besoins en foncier et \u00e0 d\u00e9velopper des | ||
117 | strat\u00e9gies ad\u00e9quates en la mati\u00e8re.\r\rDans ce contexte | 121 | strat\u00e9gies ad\u00e9quates en la mati\u00e8re.\r\rDans ce contexte | ||
118 | les DRE de Haute et Basse Normandie et l'EPFN ont d\u00e9cid\u00e9 | 122 | les DRE de Haute et Basse Normandie et l'EPFN ont d\u00e9cid\u00e9 | ||
119 | conjointement de confier au CETE Normandie-Centre une mission de | 123 | conjointement de confier au CETE Normandie-Centre une mission de | ||
120 | pr\u00e9figuration d'un "club m\u00e9tier" associant | 124 | pr\u00e9figuration d'un "club m\u00e9tier" associant | ||
121 | services de l'Etat, op\u00e9rateurs et collectivit\u00e9s autour de la | 125 | services de l'Etat, op\u00e9rateurs et collectivit\u00e9s autour de la | ||
122 | th\u00e9matique du foncier.\r\rCe club s'inscrit dans les | 126 | th\u00e9matique du foncier.\r\rCe club s'inscrit dans les | ||
123 | r\u00e9flexions strat\u00e9giques du Document de Coordination | 127 | r\u00e9flexions strat\u00e9giques du Document de Coordination | ||
124 | R\u00e9gionale, de la r\u00e9gion Haute-Normandie, qui pr\u00e9voit la | 128 | R\u00e9gionale, de la r\u00e9gion Haute-Normandie, qui pr\u00e9voit la | ||
125 | constitution, avec l'appui du R\u00e9seau Scientifique et Technique, | 129 | constitution, avec l'appui du R\u00e9seau Scientifique et Technique, | ||
126 | de "clubs m\u00e9tiers" associant services de l'Etat, | 130 | de "clubs m\u00e9tiers" associant services de l'Etat, | ||
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