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  "notes": "Un d\u00e9ficit de culture fonci\u00e8re et de 
114
  "notes": "Un d\u00e9ficit de culture fonci\u00e8re et de 
            
113
comp\u00e9tences dans la conduite de strat\u00e9gie fonci\u00e8re et 
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comp\u00e9tences dans la conduite de strat\u00e9gie fonci\u00e8re et 
            
114
dans la ma\u00eetrise des outils op\u00e9rationnels s'est 
116
dans la ma\u00eetrise des outils op\u00e9rationnels s'est 
            
115
instaur\u00e9 au fil des ans dans les services des collectivit\u00e9s 
117
instaur\u00e9 au fil des ans dans les services des collectivit\u00e9s 
            
116
mais aussi dans les services de l'Etat.\rCe d\u00e9ficit de 
118
mais aussi dans les services de l'Etat.\rCe d\u00e9ficit de 
            
117
connaissances, combin\u00e9 aux facteurs \u00e9conomiques et 
119
connaissances, combin\u00e9 aux facteurs \u00e9conomiques et 
            
118
politiques locaux, a entra\u00een\u00e9 des faiblesses dans la 
120
politiques locaux, a entra\u00een\u00e9 des faiblesses dans la 
            
119
strat\u00e9gie fonci\u00e8re des collectivit\u00e9s et des lacunes 
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strat\u00e9gie fonci\u00e8re des collectivit\u00e9s et des lacunes 
            
120
dans la production organis\u00e9e de foncier am\u00e9nag\u00e9 au 
122
dans la production organis\u00e9e de foncier am\u00e9nag\u00e9 au 
            
121
service des projet des collectivit\u00e9s, notamment en 
123
service des projet des collectivit\u00e9s, notamment en 
            
122
Haute-Normandie.\r\rIl devient ainsi urgent de d\u00e9velopper une 
124
Haute-Normandie.\r\rIl devient ainsi urgent de d\u00e9velopper une 
            
123
culture partag\u00e9e sur le foncier entre les services des 
125
culture partag\u00e9e sur le foncier entre les services des 
            
124
collectivit\u00e9s et l'Etat et d'aider les techniciens des 
126
collectivit\u00e9s et l'Etat et d'aider les techniciens des 
            
125
collectivit\u00e9s \u00e0 renforcer leurs comp\u00e9tences en 
127
collectivit\u00e9s \u00e0 renforcer leurs comp\u00e9tences en 
            
126
mati\u00e8re de gestion du foncier.\r\rL'Etablissement Public Foncier 
128
mati\u00e8re de gestion du foncier.\r\rL'Etablissement Public Foncier 
            
127
de Normandie (EPFN) a lanc\u00e9 une \u00e9tude de faisabilit\u00e9 en 
129
de Normandie (EPFN) a lanc\u00e9 une \u00e9tude de faisabilit\u00e9 en 
            
128
vue du montage d'un dispositif partenarial d'observation 
130
vue du montage d'un dispositif partenarial d'observation 
            
129
fonci\u00e8re. Ce dispositif int\u00e8gre un observatoire de cadrage 
131
fonci\u00e8re. Ce dispositif int\u00e8gre un observatoire de cadrage 
            
130
de niveau inter-r\u00e9gional dont l'un des objectifs affich\u00e9s 
132
de niveau inter-r\u00e9gional dont l'un des objectifs affich\u00e9s 
            
131
vise au "d\u00e9veloppement d'une culture "foncier" 
133
vise au "d\u00e9veloppement d'une culture "foncier" 
            
132
partag\u00e9e entre les responsables de l'am\u00e9nagement".\rPar 
134
partag\u00e9e entre les responsables de l'am\u00e9nagement".\rPar 
            
133
ailleurs, il est du ressort de l'Etat, \u00e0 travers ses missions de 
135
ailleurs, il est du ressort de l'Etat, \u00e0 travers ses missions de 
            
134
conseil global et surtout \u00e0 travers l'association aux documents 
136
conseil global et surtout \u00e0 travers l'association aux documents 
            
135
d'urbanisme et au PLH, d'aider les collectivit\u00e9s \u00e0 anticiper 
137
d'urbanisme et au PLH, d'aider les collectivit\u00e9s \u00e0 anticiper 
            
136
sur leurs besoins en foncier et \u00e0 d\u00e9velopper des 
138
sur leurs besoins en foncier et \u00e0 d\u00e9velopper des 
            
137
strat\u00e9gies ad\u00e9quates en la mati\u00e8re.\r\rDans ce contexte 
139
strat\u00e9gies ad\u00e9quates en la mati\u00e8re.\r\rDans ce contexte 
            
138
les DRE de Haute et Basse Normandie et l'EPFN ont d\u00e9cid\u00e9 
140
les DRE de Haute et Basse Normandie et l'EPFN ont d\u00e9cid\u00e9 
            
139
conjointement de confier au CETE Normandie-Centre une mission de 
141
conjointement de confier au CETE Normandie-Centre une mission de 
            
140
pr\u00e9figuration d'un "club m\u00e9tier" associant 
142
pr\u00e9figuration d'un "club m\u00e9tier" associant 
            
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services de l'Etat, op\u00e9rateurs et collectivit\u00e9s autour de la 
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services de l'Etat, op\u00e9rateurs et collectivit\u00e9s autour de la 
            
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th\u00e9matique du foncier.\r\rCe club s'inscrit dans les 
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th\u00e9matique du foncier.\r\rCe club s'inscrit dans les 
            
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r\u00e9flexions strat\u00e9giques du Document de Coordination 
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r\u00e9flexions strat\u00e9giques du Document de Coordination 
            
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R\u00e9gionale, de la r\u00e9gion Haute-Normandie, qui pr\u00e9voit la 
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R\u00e9gionale, de la r\u00e9gion Haute-Normandie, qui pr\u00e9voit la 
            
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constitution, avec l'appui du R\u00e9seau Scientifique et Technique, 
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constitution, avec l'appui du R\u00e9seau Scientifique et Technique, 
            
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de "clubs m\u00e9tiers" associant services de l'Etat, 
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de "clubs m\u00e9tiers" associant services de l'Etat, 
            
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